工作描述:1. 根据董事会确定的未来发展战略和经营计划,拟定相应的财务战略
2. 根据企业未来的发展需求,协助董事会制定企业的组织架构
3. 根据未来的业务发展需求和企业资源,协同董事会拟定人员编制、岗位流程、管理制度和政策
4. 根据经营计划和业务发展需求,组织各部门负责人编制下一年的全面预算
5. 审核各部门制定的下年度工作经营计划和预算,根据历史经验模拟和未来变动因素检测,对工作计划提出有针对性的整改意见,提交董事会审议
6. 根据经过董事会批准后的各部门预算,编制财务预测分析报告(下一年度经营利润表、资产负债表和资金预算报告表)
7. 监督预算执行过程,负责和实际目标对比,发现差异及时针对性的提供差异分析报告,提交董事会审议
8. 根据资金预算报告中预测的资金敞口风险,根据现有的资金渠道来源,会同融资部商讨融资方案,编制融资计划,经董事会审批后交由融资部负责实施
9. 每月定期组织各部门关键人员参加财税培训会,对企业现存的各部门涉及财税关键点进行点拨和梳理,将税收筹划和财务管理理念灌输到实际业务中,真正得用财务来指导业务
10. 每月定期参加中财讯和大成方略纳税人俱乐部组织的财税政策培训,研读学习最新的财税政策,根据